Nicholson, Trish.
Cómo mejorar su equipo de trabajo : 52 claves para ser un jefe ideal - Colombia : Edicciones Macchi, Tercer Mundo Editores, 1994. - x, 270 p. : il. ; 23 cm. - Gerencial .
Conózcase a sí mismo -- Conozca su equipo de trabajo -- Encuentre la persona indicada -- Descubra cómo aprende cada individuo -- Comuníquese de manera efectiva -- Emplee e integre nuevo personal -- Preste atención a su equipo -- Delegue apropiadamente -- Capacite efectivamente -- Otorgue el crédito debido -- Brinde retroalimentación -- Utilice el asesoramiento -- Prepare a su gente para un ascenso -- Organice intercambios y nombre asistentes -- Enriquezca el trabajo de sus empleados -- Aproveche la capacidad de sus subalternos -- Calcule los riesgos que asume -- Elabore proyectos en grupo -- Fomente el aprendizaje a través de la acción -- Tenga en cuenta los círculos de calidad -- Sea flexible -- Estimule la creatividad -- Promueva la superación personal -- Proyecte la carrera de sus subalternos -- Utilice los servicios de su entrenador -- Planee el entrenamiento y la expansión -- Registre los logros alcanzados -- Complete la capacitación fuera del trabajo -- Aprenda a dar instrucción -- Utilice ayudas visuales para comunicarse -- Informe a su equipo -- Mantenga actualizado a su equipo de trabajo -- Incentive el apoyo mutuo -- Socialice -- Escuche -- Asesore -- Evalúe para motivar -- Informe y comprometa a sus subalternos -- Respete a su equipo de trabajo -- Promueva la asertividad -- Aprenda de sus empleados -- Cree una atmósfera de aprendizaje -- Evalúe el entrenamiento y el progreso -- Maneje el estrés -- Administre su tiempo -- Supérese -- Construya una imagen -- Dirija a su jefe -- Sonría con frecuencia -- Sea un ejemplo -- Conozca al cliente y compártalo -- Lea una sección cada semana.
9586014592
Comunicación en administración
Relaciones públicas
Administración de personal
Ejecutivos
Administración de empresas
658.3 / N624
Cómo mejorar su equipo de trabajo : 52 claves para ser un jefe ideal - Colombia : Edicciones Macchi, Tercer Mundo Editores, 1994. - x, 270 p. : il. ; 23 cm. - Gerencial .
Conózcase a sí mismo -- Conozca su equipo de trabajo -- Encuentre la persona indicada -- Descubra cómo aprende cada individuo -- Comuníquese de manera efectiva -- Emplee e integre nuevo personal -- Preste atención a su equipo -- Delegue apropiadamente -- Capacite efectivamente -- Otorgue el crédito debido -- Brinde retroalimentación -- Utilice el asesoramiento -- Prepare a su gente para un ascenso -- Organice intercambios y nombre asistentes -- Enriquezca el trabajo de sus empleados -- Aproveche la capacidad de sus subalternos -- Calcule los riesgos que asume -- Elabore proyectos en grupo -- Fomente el aprendizaje a través de la acción -- Tenga en cuenta los círculos de calidad -- Sea flexible -- Estimule la creatividad -- Promueva la superación personal -- Proyecte la carrera de sus subalternos -- Utilice los servicios de su entrenador -- Planee el entrenamiento y la expansión -- Registre los logros alcanzados -- Complete la capacitación fuera del trabajo -- Aprenda a dar instrucción -- Utilice ayudas visuales para comunicarse -- Informe a su equipo -- Mantenga actualizado a su equipo de trabajo -- Incentive el apoyo mutuo -- Socialice -- Escuche -- Asesore -- Evalúe para motivar -- Informe y comprometa a sus subalternos -- Respete a su equipo de trabajo -- Promueva la asertividad -- Aprenda de sus empleados -- Cree una atmósfera de aprendizaje -- Evalúe el entrenamiento y el progreso -- Maneje el estrés -- Administre su tiempo -- Supérese -- Construya una imagen -- Dirija a su jefe -- Sonría con frecuencia -- Sea un ejemplo -- Conozca al cliente y compártalo -- Lea una sección cada semana.
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