Dirección de centros deportivos: (Registro nro. 2723)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05566nam a2200349 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 5943 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 20130729 14:51:01 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20211130145247.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 260616t 2012sp adj gr 001 0 sp d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9788499103914 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | CO-CaBJM |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | CO-CaBJM |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 796.069 |
| Número de documento/Ítem | Q51 |
| Número de edición | 21 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Quesada Rettschlag, Sergio |
| 9 (RLIN) | 4163 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Dirección de centros deportivos: |
| Mención de responsabilidad, etc. | principales funciones y habilidades de director deportivo. -Segunda edición. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | Segunda edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Paidotribo, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 319 páginas : |
| Otras características físicas | ilustraciones, [blanco y negro] ; |
| Dimensiones | 21 cm |
| 440 ## - MENCIÓN DE SERIE/PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--TÍTULO | |
| 9 (RLIN) | 4166 |
| Título | Gestión y administración |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye Bibliografía. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Síntesis evolutiva de la gestión empresarial y su posible futuro: De las revoluciones industriales a nuestros días: Una breve panorámica y síntesis de los principales rasgos - En los albores del siglo XXI - Ejercicios - Lectura -- Funciones más relevantes del director de un centro deportivo -- La información y la organización: La información como base de la acción directiva - La organización del centro deportivo - ¿Organización vertical frente a horizontal? - Ejercicios -- La gestión de los recursos humanos: Los recursos humanos (RR. HH.) - Plan de promoción -- La formación en la organización deportiva: interrogantes de la formación - Principales fases de la formación - Principios de la formación - La gestión del conocimiento (G. C.) - Ideas para la puesta en práctica de la (G. C.) - Ejercicios - Lecturas -- La planificación estratégica: La planificación estratégica - Análisis del entorno - La misión y visión de la empresa - Plan de cartera - Decisiones estratégicas - Ejecución y control - Ejercicios - Lecturas -- Principales habilidades del director de un centro deportivo -- El liderazgo, la delegación y la comunicación: El liderazgo - Características de los líderes deportivos - Tipos de liderazgos - Delegación de funciones en el centro deportivo - La comunicación en un centro deportivo - Principios básicos de la comunicación interna - Principales herramientas de la comunicación interna - Ejercicios - Lecturas -- La motivación, la evaluación del desempeño y la selección del personal: Motivación de los trabajadores de un centro deportivo - Principales teorías sobre la motivación: La motivación personal en el centro deportivo - Evaluación del desempeño - Consideraciones generales - La entrevista de desarrollo - Principios que rigen la entrevista de desarrollo - Contenidos de la entrevista de desarrollo - Consideraciones a tener en cuenta en la realización de la entrevista de desarrollo - Utilidad de la entrevista de desarrollo - Selección de los RR.HH. en la organización deportiva - Introducción - Primeras reflexiones - Preparación del proceso de selección - El «arte» de entrevistar - Finalización - Ejercicios - Lecturas -- Trabajo en equipo y dirección de reuniones: Trabajar en equipo - Bases para la eficacia de un equipo de trabajo - Etapas en el desarrollo de un equipo de trabajo -- Principales características de un equipo de trabajo eficiente - La negociación del rol como solución de los conflictos - El liderazgo motivacional de los equipos de trabajo - Dirección de reuniones - Preparación de las reuniones - Actuaciones durante las reuniones - La tecnología al servicio de las reuniones - Ejercicios - Lecturas -- Responsabilidad social corporativa y principales factores sociales en la nueva dirección deportiva: Evolución y conceptos de la responsabilidad social corporativa (RSC) - La rentabilidad de la RSC para las empresas - Las memorias de RSC y algunos instrumentos de medición - La RSC en España - Las Pymes españolas ante la RSC - Principales factores sociales en la nueva dirección deportiva - Conciliación y flexibilidad laboral - Gestión del talento y de la diversidad - Ejercicios - Lecturas -- Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas: Dirección participativa por objetivos (DPPO) - Dirección estratégica (DE) - Dirección Hoshin - Las cuatro fases de la dirección Hoshin - Dirección por valores (DPV) - La necesidad del cambio/renovación de la empresa - Otros métodos de dirección para un centro deportivo - Ejercicios lecturas. <br/> |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Dirigir un centro deportivo requiere un espíritu crítico pero constructivo, conocer las directrices empresariales más en boga en cada momento pero sin someterse ciegamente a ellas, dedicar parte del tiempo a pensar sin ataduras para intentar crear e innovar; en definitiva, forjarse una personalidad propia y proyectarla de forma eficiente en el trabajo diario. El libro explica qué debe hacer un director de centros deportivos para realizar bien su gestión y cómo hacerlo. Para ello se detallan las funciones más relevantes que componen la tarea diaria del director de un centro deportivo, se desarrollan las principales habilidades que ese mismo director tiene que poner en práctica para lograr el éxito de su<br/>gestión y se explica cómo hacerlo. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 504 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Gestión deportiva (España) |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 503 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación deportiva |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 4167 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Centros deportivos |
| Subdivisión de forma | Administración |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 1887 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Liderazgo |
| Subdivisión general | Comunicación - Motivación |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 4168 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Responsabilidad social |
| Subdivisión general | Corporativa |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 1939 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Organización |
| Subdivisión general | Deportiva |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| 9 (RLIN) | 4164 |
| Nombre de persona | Díez García, María Dolores |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| 9 (RLIN) | 4165 |
| Nombre de persona | Ares Parra, Antonio |
| Término indicativo de función/relación | Colaborador |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | Libro - Colección General |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Forma de Adq | Coste, precio normal de compra | Total de préstamos | Renovaciones totales | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha última consulta | Fecha del último préstamo | Ejemplar | Precio válido a partir de | Propiedades de Préstamo KOHA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Presente (Mostrar) | No descartado | Colección General | Biblioteca José María Cagigal | 2021-11-11 | Compra | 69000.00 | 4 | 4 | 796.069 Q5 e1 | 006096 | 2022-11-10 | 2022-10-24 | e1 | 2016-06-27 | Libro - Colección General | ||
| Disponible | Presente (Mostrar) | No descartado | Colección General | Biblioteca José María Cagigal | 2021-11-11 | Compra | 69000.00 | 1 | 796.069 Q5 e2 | 009442 | 2019-08-14 | 2019-02-19 | e2 | 2016-06-27 | Libro - Colección General |
