Conciliación de conflictos interpersonales: (Registro nro. 5245)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03817nam a2200265 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | CO-CaBJM |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20181022110457.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 181022t00001973mx a r 0 1 | spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro/agencia transcriptor | CO-CaBJM |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de edición | 21 |
| Número de clasificación | 658.3 |
| Número de documento/Ítem | W238 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Walton, Richard E. |
| 9 (RLIN) | 1919 |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Conciliación de conflictos interpersonales: |
| Resto del título | confrontaciones y consultoría de mediadores |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Fondo Educativo Interamericano, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1973 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 166 p. |
| 490 ## - MENCIÓN DE SERIE | |
| Mención de serie | Desarrollo Organizacional |
| Designación de volumen o secuencia | 5. |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye glosario. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Conflicto interpersonal en organizaciones -- Papel del mediador en el conflicto interpersonal -- El concepto de manejo del conflicto -- Un comentario preliminar sobre los tres casos ejemplares -- La estrategia del aprendizaje: unión de los papeles de profesional e investigador -- Sobre la generalidad de la teoría -- Plan del informe -- Hugo-Germán: negociación de una relación -- Antecedentes de la confrontación entre Hugo y Germán -- La reunión de confrontación -- Reacciones y acontecimientos a raíz de la confrontación -- Alberto-Jorge: negociación de un conflicto intensamente sentido -- Antecedentes de la confrontación entre Alberto y Jorge -- Entrevista con Jorge -- Entrevista con Alberto -- Reunión después del trabajo: intento de acuerdo sobre los problemas -- Reunión de la junta: la confrontación -- El estallido de Alberto y la discusión subsiguiente -- Descanso, recuperación y reparación de la relación del mediador con Jorge -- Repaso de las bases antes de partir -- Ulteriores acontecimientos: finalmente, una mejoría -- Reconciliación -- Jaime-Carlos: la búsqueda de un ajuste -- Antecedentes de la confrontación entre Jaime y Carlos -- Confrontación: fase de direrenciación -- Continuación del diálogo para lograr nuevas intuiciones -- Análisis del proceso en marcha -- Resultados de la confrontación -- Modelo de diagnóstico de conflicto interpersonal -- Naturaleza cíclica y dinámica del conflicto interpersonal -- Conflicto interpersonal: problemas substantivos y emocionales -- Sucesos "disparadores": a través de las barreras que se oponen a la acción -- Las tácticas de conflicto, las insinuaciones o propuestas de solución y sus consecuencias -- Tendencias a la proliferación -- Significado del modelo para el manejo del conflicto -- Confrontaciones y funciones estratégicas del mediador -- Confrontación interpersonal -- Sincronización de los esfuerzos para la confrontación -- Regulación del ritmo de las fases de direrenciación y unificación del diálogo -- Desarrollo de normas, aumento de seguridad y empleo de habilidades que favorecen la franqueza -- Aumento de la credibilidad de los signos de comunicación -- Conservación de un nivel de tensión productivo -- Intervenciones del mediador y elecciones tácticas -- Entrevistas preliminares -- Estructuración del contexto de la confrontación -- Intervenciones que facilitan el proceso del diálogo -- Planeamiento para el diálogo futuro -- Cualidades del mediador -- Justificación y conservación del papel apropiado -- Consultores internos, iguales organizacionales y superiores como mediadores -- Ser uno mismo -- Resumen y conclusiones -- Facetas del conflicto interpersonal y sus implicaciones -- Confrontaciones y funciones estratégicas del mediador -- Intervenciones del mediador: las oportunidades tácticas -- Cualidades del mediador. |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL | |
| Frase introductoria | Título original: |
| Mención de título del original | Interpersonal Peacemaking: confrontations and third party consultation. |
| 650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Desarrollo organizacional |
| 9 (RLIN) | 1911 |
| 650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Clima organizacional |
| 9 (RLIN) | 1886 |
| 650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de personal |
| 9 (RLIN) | 1883 |
| 650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Comunicación en administración de personal |
| 9 (RLIN) | 1918 |
| 650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Relaciones interpersonales |
| 9 (RLIN) | 1920 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | Libro - Colección General |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Ubicación/localización actual | Estátus (Ubicación Actual) | Fuente de adquisición | Forma de Adq | Coste, precio normal de compra | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha última consulta | Ejemplar | Precio válido a partir de | Propiedades de Préstamo KOHA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Presente (Mostrar) | No descartado | Colección General | Biblioteca José María Cagigal | Colección General | Héctor Fabio Ceballos | Donación | 30000.00 | 658.3 W238 | 007057 | 2018-10-22 | e1 | 2018-10-22 | Libro - Colección General |
