Presentación -- I. Sistema integrado de gestion: Procesos misionales - Proceso de docencia - Cualificación docente - Diseño de una nueva oferta académica y fortalecimiento de los programas académicos - Renovación pedagógica e implementación de las Tics - Formación académica en segunda lengua - Proceso de investigación - Cultura de la investigación - Proceso de proyección social - Vinculación con el entorno - Proceso de gestión de prácticas y servicios de salud IPS - Gestión de convenios - Acompañamiento eventos deportivos: Demanda de servicios - Pruebas de laboratorio - Programa seguridad del paciente - Investigaciones desarrolladas desde el MEDES - Fortalecimiento del centro de acondicionamiento físico (CAF) -- III. Procesos de apoyo: Proceso de bienestar universitario - Fomento de una cultura en salud de autocuidado físico y psicológico en la comunidad universitaria - Promoción de actividades deportivas y recreativas para la comunidad universitaria - Reconocimiento y apropiación de las dimensiones culturales orientadas a la comunidad universitaria - Organización de programas de apoyo socioeconómico y fortalecimiento personal para los estudiantes - Gestión de apoyo a la docencia - Fortalecimiento de los medios educativos - Fortalecimiento del control docente - Gestión administrativa - Desarrollo del talento humano - Fortalecimiento administrativo - Fortalecimiento de las Tics - Gestión financiera - Presupuesto de ingresos y gastos vigencia 2017 - Presupuesto de ingresos y gastos 2017 - Estados contables - Estado de actividad financiera, económica, social y ambiental - Indicadores financieros - Excedentes de vigencias anteriores - Estado de cambios en el patrimonio -- IV. Procesos estratégicos: Innovación a la gestión - Cultura de direccionamiento estratégico - Proyección internacional e interinstitucional - Comunicaciones, relaciones e imagen corporativa - Cultura de la gestión documental -- V. Procesos de evaluación: Gestión de la evaluación - Implementación de una cultura de evaluación y mejoramiento continuo - Proceso de acreditación con fines de acreditación de los programas de deporte y fisioterapia - Gestión de calidad - Aseguramiento de un sistema de gestión institucional integral - Auditoría de seguimiento - Gestión del riesgo.

El Informe de Gestión 2017 de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte, se ha estructurado en cumplimiento del Plan Indicativo 2015-2019 y del Plan de Acción 2017, soportando su ejecución mediante las políticas, programas y proyectos que se desarrollaron por proceso durante la citada vigencia. Para el 2018, el compromiso de la Institución en continuar realizando acciones encaminadas a consolidar la Acreditación de Alta Calidad de sus Programas, y gestionar proyectos coadyuve a fortalecer la sostenibilidad financiera. Para la Institución es de suma importancia mantener un clima organizacional y administrativo que conlleve hacia la excelencia institucional, en consonancia con las exigencias sociales, con las proyecciones de un futuro previsible. El gran sentido de pertenencia de cada uno de los estamentos de la Institución permite dar continuidad y garantizar el cumplimiento de las estrategias trazadas en el Plan Indicativo con el fin de propiciar acciones orientadas al mejoramiento de la investigación, disminuir la deserción estudiantil, avanzar significativamente en la visibilizarían nacional e internacional de los programas académicos, el aprendizaje de competencias en lengua extranjera, el desarrollo de la infraestructura física y logística de la Institución, y el avance en el proceso de mejoramiento de la formación integral de los estudiantes. Se reconoce el gran apoyo de parte de todos los miembros del Consejo Directivo y de la Comunidad de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte, en el desarrollo de procesos institucionales en sus diversos ámbitos, lo cual proporciona mejores condiciones de calidad y pertinencia de acuerdo a las necesidades del país.