Incluye índice.

Incluye bibliografía (página 379).

I. Fundamentos de la teoría de la administración: La administración: Enfoques de la administración - Tecnología organizacional -- La organización -- El administrador: Papel del administrador - Niveles organizacionales - Tipos de administradores - Toma de decisiones -- Dirección de la educación física, la recreación y el deporte -- La investigación en el ámbito administrativo: La investigación en la empresa productiva -- II. Medio ambiente de las organizaciones de educación física, recreación y deporte: Medio ambiente interno y externo de las organizaciones -- Organizaciones del deporte: Formas estatales de la organización - Formas de deporte asociado en el mundo y en Colombia - Formas de deporte privado - Formas de deporte comunitario -- Legislación del sector en Colombia -- III. Funciones de la planeación: Las funciones administrativas - Definición - Adminstración estratégica - La misión y la visión - Objetivos de la organización - Estrategias de la organización - Políticas - Las metas - Programas - Pronóstico -- IV. Función de Organización: Concepto de estructura - Tipos de estructura - Autoridad y poder - Procesos y procedimientos -- V. Función de Dirección: Definiciones - La motivación - La comunicación - El liderazgo - Restricciones de liderazgo - Comportamiento organizacional -- VI. Función de Control: El concepto de control - Tipos de control - Pasos en el proceso de control - Los indicadores - Control antidoping -- VII. Organización de eventos deportivos: El rpoceso de organización de eventos - Eventos del sector estatal, asociado al privado - La preparación del recurso humano - Recursos materiales para la organización de eventos - El cronograma - El marketing -- VIII. Presupuesto y financiamiento de organizaciones estatales: Definiciones - Principios rectores - Componentes del presupuesto - Ejecucuión del presupuesto - Objetos del presupuesto.

La administración de las organizaciones del deporte, puede considerarse como una rama de la teoría de administración general de empresas, de cuyos conocimientos se ha retomado numerosos fundamentos, experiencias y materiales como referencia para construir un nuevo campo del conocimiento que de luces sobre cómo administrar adecuadamente el sector de la educación física, la recreación, el deporte y la actividad física. Lo que el administrador debe saber es que se administran las organizaciones y los recursos que en ellas se encuentran: humanos, materiales, financieros. Este es el eje central que intenta desarrollar este texto, como una manera de aportar al desarrollo del Sistema Nacional del Deporte.