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Direccionamiento estratégico de organizaciones deportivas

Por: , Betancourt Guerrero, Benjamín.
Editor: Colombia : Escuela Nacional del Deporte, 2013Descripción: 109 p.; 28 x 22 cm.ISBN: 9789589714232.Tema(s): PLANEACION ESTRATEGICA | DEPORTE | ORGANIZACIONES DEPORTIVASClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
Modelo metodológico - Historia de la organización - Análisis externo - Referenciación - Análisis interno - Análisis estratégico Dofa - Direccionamiento estratégico - Plan de acción y de mejoramiento - seguimiento y control - Consideraciones finales
Resumen: El principal propósito de la Planeación Estratégica es proporcionarnos un mejor modo de establecer, alcanzar y revisar los proyectos a futuro. La planeación permite asegurar con el tiempo cierta coherencia para que las diferentes decisiones converjan de conjunto con miras a construir el futuro deseado. La fuerza que ha tomado el deporte obliga a aplicar de manera permanente, procesos de Planeación en todos los campos en que se desarrolla y tiene lugar el hecho deportivo, la actividad física, la recreación y actividades similares y complementarias.
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Libro - Colección General Libro - Colección General Biblioteca José Maria Cagigal
Colección General
Colección IUEND 658.4012 B562 (Browse shelf) Ej. 1 Available 000440

Modelo metodológico - Historia de la organización - Análisis externo - Referenciación - Análisis interno - Análisis estratégico Dofa - Direccionamiento estratégico - Plan de acción y de mejoramiento - seguimiento y control - Consideraciones finales

El principal propósito de la Planeación Estratégica es proporcionarnos un mejor modo de establecer, alcanzar y revisar los proyectos a futuro. La planeación permite asegurar con el tiempo cierta coherencia para que las diferentes decisiones converjan de conjunto con miras a construir el futuro deseado. La fuerza que ha tomado el deporte obliga a aplicar de manera permanente, procesos de Planeación en todos los campos en que se desarrolla y tiene lugar el hecho deportivo, la actividad física, la recreación y actividades similares y complementarias.

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