Incluye bibliografía

Modelo metodológico - Historia de la organización - Análisis externo - Referenciación - Análisis interno - Análisis estratégico DOFA - Direccionamiento estratégico - Plan de acción y de mejoramiento - seguimiento y control - Consideraciones finales

El principal propósito de la Planeación Estratégica es proporcionarnos un mejor modo de establecer, alcanzar y revisar los proyectos a futuro. La planeación permite asegurar con el tiempo cierta coherencia para que las diferentes decisiones converjan de conjunto con miras a construir el futuro deseado. La fuerza que ha tomado el deporte obliga a aplicar de manera permanente, procesos de Planeación en todos los campos en que se desarrolla y tiene lugar el hecho deportivo, la actividad física, la recreación y actividades similares y complementarias.

Trabajar de manera ordenada anticipándose a las situaciones o a los acontecimientos futuros, o que se propone que lleguen, tiene grandes ventajas para las entidades deportivas como para sus miembros, según se trate de planificaciones elaboradas por organizaciones deportivas como federaciones, clubes, asociaciones deportivas, organismos públicos o privados u otras, o de personas que planifican sus propios desempeños como directivos o gerentes de proyectos.