Incluye índice temático.

En portada: Orientación positiva en el desarrollo empresarial de la América Latina. La gerencia humanizada. esperando las limitaciones de la administración etnográfica, surgen nuevos caminos para enfrentar el reto del cambio en la empresa.

Primera parte: una filosofía gerencial Para la América latina: Introducción -- I. los sabios innovadores -- II. Cambios, cultura y administración -- Segunda Parte: Tres Empresas Latinoamericanas -- III. La fábrica de tejidos -- IV. El ingenio azucarero -- V. El banco -- Tercera parte: La teoría y la practica -- VI. La gerencia para el desarrollo -- VII. El poder del gerente, el poder del empleado y el desarrollo humano -- VIII. La administración científica, las relaciones humanas y el desarrollo humano -- IX. Misión -- X. Desarrollo y administración por objetivos -- XI. La firma elaboradora de alimentos: formación de la trampa administrativa -- XII. La firma elaboradora de alimentos: el escape de la trampa administrativa -- Cuarta parte: gerencia y la gran cuestión social de nuestro tiempo. Prólogo de los capítulos XIII- XVIII y conclusiones -- XIII. Los problemas de un país superadministrado -- XIV. La nueva clase directiva -- XV. Las raíces de la administración tecnocrática -- XVI. El trabajo en una empresa tecnocrática -- XVII. La vida en una sociedad tecnocrática -- XVIII. Las fuerzas antitecnocráticas y naciones en desarrollo -- Conclusión: Observaciones personales sobre la América latina.

Traducción: Jesús María Castaño -- Tapas,Creación: Miguel Boschetto y Oscar Eiroa.