TY  - BOOK
AU  - Dávila Ladrón de Guevara, Carlos
TI  - Teorías organizacionales y administración: enfoque crítico
SN  - 9589032001
U1  - 658 21
PY  - 1985///
CY  - Colombia : 
PB  - Editorial Interamericana
KW  - Administración
KW  - Teorías
KW  - Organización
KW  - Administración organizacional
KW  - Teorías de la administración
KW  - Funciones del administrador
KW  - Administración de empresas
N1  - Incluye referencias bibliográficas; Organizaciones y teorías organizacionales -- Organización y administración: las diferencias fundamentales -- Consideraciones metodológicas sobre las teorías organizacionales -- Necesidad de una visión integral del pensamiento organizacional -- Administración: nociones y naturaleza -- La administración como proceso compuesto de funciones -- La administración como profesión -- El administrador, sujeto de la administración -- La administración como institución -- La administración como un arte -- La administración y la toma de decisiones -- La administración: ideología gerencial -- La administración y la historia empresarial -- La administración: relaciones de clase y control del proceso de trabajo y de los asalariados -- La organización y la doctrina administrativa -- Fayol: pionero de la doctrina administrativa -- Esquema básico -- Operaciones de la empresa -- Elementos de la administración -- Principios de la administración -- Procedimientos administrativos -- Ideas - fuerza -- Metodología -- Críticas al fayolismo -- La organización y la racionalización del trabajo -- Taylor: pionero de la "Administración científica" -- Esquema básico -- Objetivos --  Principios de la "Administración científica" -- Mecanismo de la "Administración científica" -- Ideas - fuerza -- Metodología -- Críticas -- Una nota bibliográfica sobre la difusión del "Americanismo" en Europa -- Anotaciones sobre las teorías de la racionalización del trabajo y de la doctrina administrativa en Colombia -- La organización burocrática -- Introducción -- Max Weber y la teoría organizacional -- Esquema básico -- Objeto de estudio -- La burocracia como tipo ideal -- Racionalidad -- Poder, autoridad y tipos de dominación -- Características de la burocracia -- Carácter permanente y ventajas técnicas de la burocracia -- Metodología -- La evolución de la investigación sobre la burocracia -- Críticas a la burocracia -- La crítica de las "relaciones humanas" a la burocracia -- La defensa de la organización burocrática -- Una nota sobre la teoría burocrática en Colombia -- La organización y las "relaciones humanas" -- Una perspectiva sobre el tema -- De la racionalización del trabajo a las "relaciones humanas" -- Las enseñanzas de la investigación Hawthorne -- Esquema básico -- Ideas - fuerza -- Las "relaciones humanas": una misma corriente teórica con diferentes denominaciones a través de cinco décadas (1930-1985) -- Los temas principales de las "Relaciones humanas" -- Metodología -- Críticas -- Un análisis teórico y metodológico de las "relaciones humanas" -- Los aspectos políticos de las "relaciones humanas" -- Una nota sobre la teoría de las "relaciones humanas" en Colombia -- La organización sistémica -- Los pioneros y la evolución de la teoría sistémica de la organización -- Esquema básico de la teoría general de sistemas -- Naturaleza y cobertura de la teoría general de sistemas -- Jerarquía y tipos de sistemas -- La teoría sistémica de las organizaciones. Esquema básico -- La teoría sistémica dentro de la teoría organizacional -- La organización como sistema abierto -- La visión de la organización como sistema cerrado en la teoría organizacional -- Los subsistemas organizacionales -- Funcionamiento y procesos organizacionales -- Críticas -- La crítica de la sociología británica -- Una crítica desde la perspectiva althusseriana -- Sobre el lenguaje sistémico -- Una nota sobre el enfoque sistémico de las organizaciones en Colombia -- La organización contingente -- El enfoque contingente frente a las demás teorías organizacionales -- La relación entre la teoría contingente y la sistémica -- Esquema básico -- No existencia de una forma mejor de organización apropiada para todas las circunstancias -- Factores determinantes de la estructura organizacional: la tecnología -- Factores determinantes de la estructura organizacional: El entorno.
ER  -